勇于挑戰(zhàn)的熱收縮包裝機(jī)體現(xiàn)出中國風(fēng)
作者: 來源: 時間:2019-02-11 點(diǎn)擊次數(shù):595次
開放式經(jīng)濟(jì)的發(fā)展也給國內(nèi)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展帶來一定的沖擊,積極應(yīng)對復(fù)雜多變國際形勢,是目前我們國內(nèi)應(yīng)該要做的,如今的世界經(jīng)濟(jì)已由金融危機(jī)前的快速發(fā)展期進(jìn)入深度調(diào)整期,全球經(jīng)濟(jì)持續(xù)低迷必然嚴(yán)重影響我國發(fā)展。我國周邊國家的環(huán)境這些年也變得越來越不安寧,復(fù)雜多變的國際形勢和外交挑戰(zhàn),給中國夢的實(shí)現(xiàn)增添了諸多不穩(wěn)定因素。這就要求我們積極應(yīng)對,改革發(fā)展,營造良好國際環(huán)境特別是周邊環(huán)境,勇敢面對外界的沖擊,只有這樣,才能更好的實(shí)現(xiàn)中國的偉大夢想,從小的方面想,這也會影響到每一個行業(yè)的發(fā)展,具體到包裝行業(yè)來說吧,熱收縮包裝機(jī)生存在這個時代中,對于它的應(yīng)用人們是很熟悉的了,但是它在發(fā)展中也會碰到一些難題,所以拿出十足的勇氣去面對,才能更好的展現(xiàn)我們的中國風(fēng)。
在此,還是要提到的生產(chǎn)企業(yè)就是諾邦生產(chǎn)有限公司了,面對發(fā)展中存在的這些挑戰(zhàn),面對競爭激烈的熱收縮包裝機(jī)市場,諾邦為了在市場中占據(jù)主動權(quán),擁有明顯的競爭優(yōu)勢,做好了一系列打硬仗的準(zhǔn)備。我們諾邦公司發(fā)誓不打無準(zhǔn)備的仗,我們有自己的發(fā)展戰(zhàn)略,有制定的市場方向,會更加的貼近消費(fèi)者的需求。
即使觀測市場動態(tài),市場現(xiàn)在需要什么樣的熱收縮包裝機(jī)設(shè)備,我們就研發(fā)這樣的設(shè)備,市場將來可能需要什么,我們也要同時研究動態(tài),未來我們的包裝市場中還會出現(xiàn)更多的外國企業(yè),這還會加劇競爭的激烈,所以我們還會持續(xù)關(guān)注包裝市場的發(fā)展動態(tài)。所以未來的發(fā)展中,諾邦要增強(qiáng)發(fā)展的協(xié)調(diào)性。我國已經(jīng)進(jìn)入中等收入國家行列,目前的確存在需求動力減弱、經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)不合理、自主創(chuàng)新能力不強(qiáng)、發(fā)展速度放緩和社會矛盾凸顯等實(shí)際問題,面臨陷入“中等收入陷阱”危險,即人均收入達(dá)到中等水平后,由于不能順利實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式的轉(zhuǎn)變,導(dǎo)致經(jīng)濟(jì)增長動力不足,可能出現(xiàn)經(jīng)濟(jì)停滯,所以在熱收縮包裝機(jī)的發(fā)展上,諾邦一定會不斷增強(qiáng)自身的實(shí)力,以需求為主要導(dǎo)向,以自主創(chuàng)新作為發(fā)展的重點(diǎn),用增強(qiáng)自身實(shí)力的方式來為中國經(jīng)濟(jì)的發(fā)展貢獻(xiàn)出自己的一份力量。 。
pp打包帶的特點(diǎn)是什么
Pp打包帶生產(chǎn)廠家在生產(chǎn)打包帶時會使用很多的原料,這樣可以增加產(chǎn)品的性能。我們在選購時也會根據(jù)產(chǎn)品的性能來挑選,但是pp打包帶的特點(diǎn)到底是怎樣的?小編就給大家來介紹一下。Pp打包帶是以聚丙烯(PP)為主要原料,因?yàn)榫郾├z級樹脂,可塑性非常好,具有斷裂拉力強(qiáng)、耐彎曲疲勞、而且密度小、拉伸沖擊性能佳、使用方便等優(yōu)點(diǎn),現(xiàn)已在各領(lǐng)域中廣泛使用。
適用于各行各業(yè)的各種打包帶機(jī)包括半自動、全自動以及手工打包機(jī)。粘力特強(qiáng),拉力大,質(zhì)量輕、耐腐蝕,外表美觀、高檔。色澤鮮艷,有黃、白、黑等多種顏色,可以任意選擇。
還可以根據(jù)客的戶要求和樣品,生產(chǎn)印字、印圖標(biāo)等特殊的打包帶。Pp打包帶使用的原料好,生產(chǎn)出來的產(chǎn)品性能佳,這也是它為什么受歡迎的原因以及它的特點(diǎn)所在。所以pp打包帶是一種使用起來很方便的產(chǎn)品。
當(dāng)今收縮機(jī)行業(yè)發(fā)展中的困難
這些年我國的收縮機(jī)的發(fā)展還算順利,一直處在平穩(wěn)的發(fā)展?fàn)顟B(tài),沒有什么重大的突破,也沒有什么會停滯不前的趨勢。但是現(xiàn)在問題已經(jīng)開始出現(xiàn)了,由于一直以來無論是產(chǎn)品的研發(fā),還是經(jīng)營的模式都比較傳統(tǒng),但是社會無時無刻都在變化著,因此收縮機(jī)這種傳統(tǒng)的模式就成為制約行業(yè)發(fā)展的核心問題,而其他方面的問題歸根結(jié)底都是由此造成的。目前收縮機(jī)形成這種傳統(tǒng)的模式不是偶然因素造成的,俗話說冰凍三尺非一日之寒,因此在現(xiàn)階段就必須一步一步的朝著這個目標(biāo)努力,最終實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)變。
而現(xiàn)在出現(xiàn)的問題主要集中在,收縮機(jī)產(chǎn)品的創(chuàng)新和升級能力不足,銷售渠道單一,受外部環(huán)境的影響較為嚴(yán)重;其次國內(nèi)的經(jīng)營也較為分散,競爭也變得更加激烈,很多企業(yè)不愿意開拓更大的市場;最后由于技術(shù)以及成本控制方面的問題,使我國的產(chǎn)品出口又增加了不少的困難。如今的大多數(shù)企業(yè)都一直處在這樣的發(fā)展怪圈當(dāng)中,一直要做出改變,但最終都發(fā)現(xiàn)還是回到了起點(diǎn),這也是目前收縮機(jī)發(fā)展過程中遇到的最大難題,要想解決這樣的問題不能簡單的只是模仿國外的經(jīng)營方式以及產(chǎn)品,需要結(jié)合當(dāng)今中國的國情,研發(fā)出一套適合我國的經(jīng)營策略,掌握其中的市場規(guī)律,這樣才能使收縮機(jī)產(chǎn)品得到更長遠(yuǎn)的發(fā)展。 。